Ez ugye a nagyobb vállalkozásoknál nem kérdés.
Sőt!
Marketing team-ek, dolgoznak. Van házon belül grafikus, webmester, hirdetési szakértő, social media menedzser, SEO szakember és így tovább. Attól függ, hogy mi a cég profilja és mennyi a marketinggel a napi feladat.
A kérdés sokkal inkább a kisebb cégeknél merül fel, vagy olyan nagyobb cégeknél, akiknél a profiluk olyan, hogy nem kíván sok marketing munkát, ilyenek pl. a gyártó cégek
Bármelyik cég életében eljöhet az a pillanat, amikor szükségét érzi egy marketingesnek, érzi a hiányát, tudja, hogy jót tenne, de nem tudná őt teljes munkaidőben foglalkoztatni. Ebben az esetben meg lehet előre beszélni vele, hogy vállal-e más feladatokat is, részt tud-e venni az értékesítésben pl, vagy egyéb asszisztensi munkákban.
Érdemes átgondolni, hogy nem járunk-e jobban hasonló esetben egy marketing ügynökséggel. Hiszen az ügynökség munkatársa is mindig rendelkezésre áll, amikor szükséges, és megállapodás szerint el is tud menni a céghez.
Bevált gyakorlat, hogy előre megállapodunk bizonyos napokban, amikor a megbízó vállalat és az ügynökség találkozik, egyeztet. Ez lehet hetente egy bizonyos napon, és azt mindig mindenki előre tudja, hogy pl. keddenként délelőtt a marketinggel foglalkozunk. Ilyenkor átnézzük az eddigi történéseket és átbeszéljük a következő időszak feladatait. Bizonyos esetekben a személyes találkozó elég lehet havonta 1-2 alkalommal is.
Azzal, hogy egy ügynökséget bízunk meg a marketing feladatokkal nagyon sokat nyerünk: hiszen náluk a teljes tudás egyben van. Szemben azzal, ha felveszünk egy főállású marketing kollégát, aki minden bizonnyal sok értékes képességgel bír, de kizárt, hogy mindenhez jól értsen: nem lehet a legjobb grafikus, social media szakértő, hirdetési guru, stb.
A legtökéletesebb megoldás azonban a fentiek keveréke. Ha egy cégnél dolgozik egy marketingért felelős kolléga, vagy csoport, aki együttműködik egy marketing ügynökséggel. Ez a közös munka lesz a leggyümölcsözőbb a vállalat nyereségessége szempontjából.
Az ügynökségnek ugyanis nélkülözhetetlenül fontos az input a munkájához, amit a megbízó vállalaton belül valakinek biztosítania kell, és erre legjobb egy marketinges. Tehát kell egy kapcsolattartó, a megbízó belső embere (ez sok esetben a vezető, vagy a tulajdonos), aki válaszol a marketing ügynökség kérdéseire, rendelkezésre bocsát képeket, terveket, megjelenéseket, szakmai cikkekhez tartalmat biztosít, stb.
Egy alkalmazott bejelentett bére és járuléka nem kevés, kiváltképp ha több diplomás, nagy tapasztalattal bíró szakember(ek)ről van szó.
Az ügynökség pedig csak pont azt a munkát számlázza ki, amit rábíznak, ráadásul előre tervezetten meg tudja mondani mennyi időbe és pénzbe fog kerülni a munkafolyamat. Tehát előre el lehet dönteni, hogy mi fér bele a költségvetésbe.
Több, mint 20 éve dolgozik a marketing területén és évente több millió forintot költ cégek megbízásából az online és offline médiában. 3 éve tart Facebook, értékesítési és marketing képzéseket, ahol megosztja széles körű tapasztalatait a vállalkozások üzleti fejlesztése céljából.
Örök kíváncsi nyitott minden újra. Meggyőződése, hogy a gazdasági folyamatok is tudatosan irányíthatók és a lehetőségek korlátlanok.